Für IT-Dienstleister, Softwareunternehmen und Beratungen

Professionelle B2B-Neukundengewinnung, ohne dass Dein Vertrieb an Empfehlungen oder einzelnen Personen hängen bleibt.

Neo Strategy bringt Struktur und Umsetzung in Deinen B2B-Vertrieb. Wir übernehmen operative Neukundengewinnung oder beraten Dein Team beim Aufbau eines skalierbaren Sales-Prozesses.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Dein Vertrieb aktuell steht und ob Consulting, Managed Sales, Managed Growth zu Dir passt, oder zuerst eine Vertriebsdiagnose sinnvoll ist.

Für etablierte B2B-Dienstleister mit erklärungsbedürftigen Angeboten und relevanten Auftragswerten.

Ergebnis

Was sich verändert, wenn Vertrieb nicht mehr nebenbei läuft.

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Klare Zielkunden

Du weißt, welche Unternehmen wirklich angesprochen werden sollten.

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Relevante Entscheidergespräche

Kein Terminvolumen um jeden Preis, sondern qualifizierte Verkaufschancen.

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Saubere Pipeline

Kontakte, Reaktionen und nächste Schritte werden im CRM dokumentiert.

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Weniger Abhängigkeit

Neukundengewinnung hängt nicht nur an Empfehlungen, Netzwerk oder Geschäftsführung.

Problemverständnis

Ein gutes Angebot alleine reicht nicht, um mehr Kunden zu gewinnen. Dazu fehlt oft ein Vertriebssystem, das jede Woche konsequent läuft.

Viele IT-Dienstleister, Softwareunternehmen und Beratungen sind fachlich stark. Trotzdem entsteht Neukundengeschäft zu unregelmäßig, weil Vertrieb im Alltag zwischen Projekten, Kundenterminen und operativer Verantwortung untergeht.

Neukunden entstehen fast nur über Empfehlungen.

Geschäftsführung oder Partner müssen selbst akquirieren.

Outbound wurde probiert, aber nie sauber aufgebaut.

Das CRM zeigt Kontakte, aber keine steuerbare Pipeline.

Follow-ups passieren zu spät oder gar nicht.

Es gibt Gespräche, aber zu wenige echte Opportunities.

Unser System

Unser System verbindet Strategie, operative Marktbearbeitung und Pipeline-Steuerung.

Mehr Leads allein lösen kein Vertriebsproblem. Entscheidend ist, dass Zielkunden, Botschaft, Kontaktaufnahme, Qualifizierung, CRM, Follow-up und Übergabe zusammenarbeiten.

01

Zielkunden und Positionierung

02

Angebots- und Nutzenlogik

03

Entscheider- und Account-Recherche

04

Multichannel-Outreach

05

Qualifizierung und Terminvereinbarung

06

CRM, Pipeline und Reporting

07

Optimierung durch Marktfeedback

Drei Wege der Zusammenarbeit

Je nach Ausgangslage beraten wir, übernehmen operativ oder verbinden beides.

Consulting

Für Unternehmen, die Vertrieb intern aufbauen oder verbessern wollen und dafür Strategie, Sparring, Prozessklarheit und CRM-/Pipeline-Struktur brauchen.

Mehr zu Consulting →

Managed Sales

Für Unternehmen, die operative B2B-Neukundengewinnung auslagern wollen: Zielkundenrecherche, Entscheideransprache, Follow-up, Qualifizierung und CRM-Dokumentation.

Mehr zu Managed Sales →

Managed Growth

Für Unternehmen, die Strategie und Umsetzung aus einer Hand wollen und Vertrieb langfristig als skalierbares Wachstumssystem aufbauen möchten.

Mehr zu Managed Growth →

Warum wir nicht einfach sofort loslegen

Bevor wir Vertrieb für Dich aufbauen oder übernehmen, muss klar sein, ob es für Dich wirtschaftlich Sinn ergibt.

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort Managed Sales. Manchmal fehlt zuerst Positionierung. Manchmal ist das CRM der Engpass. Manchmal ist der Auftragswert zu niedrig oder das Angebot noch nicht klar genug.

Deshalb prüfen wir im Erstgespräch, welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Wenn mehr Kontext nötig ist, starten wir mit einer Vertriebsdiagnose.

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Proof / Case Studies

Wie aus unregelmäßiger Akquise wieder steuerbare Pipeline wird.

Case Study

IT-Lizenz-Management

Vertrieb neu aufgebaut, HubSpot migriert, Outbound gestartet, Messe begleitet und erste Neukunden gewonnen.

Referenzen ansehen →

Case Study

Marketing-/Beratungsunternehmen

Von regionalen Empfehlungen zu nationaler Vertriebsstruktur mit CRM, Kaltakquise, Übergabe und internem Vertriebsaufbau.

Referenzen ansehen →

Case Study

IT-Dienstleister

Abhängigkeit von einem Großkunden reduziert, neue Zielbranche fokussiert und monatlich C-Level-Termine aufgebaut.

Referenzen ansehen →

Für wen es passt

Neo Strategy passt besonders gut, wenn ein neuer Kunde für Dich wirklich etwas wert ist.

Passt, wenn:

  • ✓ Du verkaufst B2B-Dienstleistungen, Software, IT-, Engineering- oder Beratungsleistungen.
  • ✓ Dein Angebot wurde bereits am Markt verkauft.
  • ✓ Ein Neukunde ist wirtschaftlich relevant.
  • ✓ Du willst planbarer wachsen als über Empfehlungen.
  • ✓ Du bist bereit, CRM, Prozess und Marktfeedback ernst zu nehmen.

Passt nicht, wenn:

  • × Du willst nur möglichst viele billige Termine.
  • × Dein Angebot ist noch gar nicht validiert.
  • × Du hast keine Kapazität für Erstgespräche und Angebote.
  • × Du erwartest sofortige Abschlüsse nach wenigen Anrufen.
  • × Du willst ausschließlich auf Provisionsbasis arbeiten.

Ablauf

So läuft der erste Schritt ab.

01

Du buchst ein unverbindliches Erstgespräch.

02

Wir prüfen Ausgangslage, Angebot, Zielgruppe, Auftragswert und Vertriebsziel.

03

Wir sagen Dir offen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.

04

Falls mehr Diagnose nötig ist, empfehlen wir eine Vertriebsdiagnose.

05

Danach folgt der passende nächste Schritt: Consulting, Managed Sales, Managed Growth oder Spot Consulting.

Team / Autorität

Ein Team für Strategie, Vertrieb, CRM und operative Umsetzung.

Neo Strategy arbeitet mit etablierten B2B-Dienstleistern im IT-, Software- und Beratungsumfeld. Jede Zusammenarbeit beginnt mit Verständnis für Angebot, Markt, Zielkunden und Vertriebsreife, bevor wir in Umsetzung oder laufende Beratung gehen.

FAQ

Häufige Fragen zu Neo Strategy und externer B2B-Neukundengewinnung.

Was macht Neo Strategy genau?

Neo Strategy unterstützt B2B-Unternehmen dabei, Neukundengewinnung planbarer aufzubauen: durch Consulting, Managed Sales oder Managed Growth. Je nach Ausgangslage beraten wir, übernehmen operative Umsetzung oder verbinden beides.

Ist das eher Beratung oder Vertriebsauslagerung?

Beides ist möglich. Consulting passt, wenn Strategie, CRM oder Prozess geklärt werden müssen. Managed Sales passt, wenn operative Neukundengewinnung ausgelagert werden soll. Managed Growth verbindet strategische Führung und Umsetzung.

Was passiert im unverbindlichen Erstgespräch?

Wir sprechen über Dein Angebot, Deine Zielgruppe, aktuelle Neukundenquellen, Auftragswert, Vertriebsziel und die Frage, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Warum startet ihr manchmal mit einer Vertriebsdiagnose?

Weil nicht jedes Unternehmen sofort Managed Sales braucht. Wenn Zielgruppe, Positionierung, CRM, Wirtschaftlichkeit oder Prozess noch unklar sind, schafft die Vertriebsdiagnose zuerst eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Für welche Unternehmen passt Managed Sales?

Managed Sales passt vor allem für etablierte B2B-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Angeboten, klar eingrenzbaren Zielkunden und wirtschaftlich relevanten Auftragswerten.

Könnt ihr mit unserem bestehenden CRM arbeiten?

Ja. Wir arbeiten bevorzugt in Deinem CRM oder helfen beim Setup. Kontakte, Aktivitäten, Gesprächsnotizen und Pipeline-Daten bleiben bei Deinem Unternehmen.

Wie schnell entstehen erste Ergebnisse?

Erste Marktreaktionen entstehen oft früh: Antworten, Einwände, Interesse und Erreichbarkeit. Eine belastbare Pipeline entwickelt sich über mehrere Monate und hängt zusätzlich von Angebot, Sales Cycle und Abschlussfähigkeit ab.

Warum arbeitet ihr nicht rein erfolgsbasiert?

Weil professioneller Vertrieb Setup, Daten, Recherche, Ansprache, Follow-up, CRM-Arbeit und laufende Optimierung braucht. Rein erfolgsbasierte Modelle fördern oft kurzfristige Terminmenge statt sauberem Pipeline-Aufbau.

Was unterscheidet euch von einer Terminagentur?

Unser Ziel ist nicht, Kalender mit möglichst vielen Terminen zu füllen. Wir entwickeln qualifizierte Verkaufschancen mit Kontext, Bedarf, Timing, nächstem Schritt und sauberer CRM-Dokumentation.

Was passiert, wenn wir noch nicht bereit für Managed Sales sind?

Dann empfehlen wir keinen vorschnellen Start. Je nach Engpass kann Consulting, Spot Consulting oder eine Vertriebsdiagnose sinnvoller sein.

Nächster Schritt

Lass uns prüfen, ob Dein Vertrieb bereit für planbare Neukundengewinnung ist.

Buche ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären kurz Deine Ausgangslage und zeigen Dir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

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Wir klären Deine Ausgangslage und prüfen, ob Consulting, Managed Sales, Managed Growth, Spot Consulting oder zuerst eine Vertriebsdiagnose sinnvoll ist.

Falls der eingebettete Kalender auf Deinem Gerät nicht funktioniert, buchst Du hier direkt bei HubSpot.

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